Отдел продаж под ключ за 2 месяца

b2b и b2c
Работаем с компаниями по всему миру


Увеличение прибыли работающего отдела продаж в 4 раза или запуск отдела продаж с 0 благодаря проверенной системе найма, обучения и мотивации персонала


Аудит и подготовка скриптов и продающих блоков, закрывающих все возражение клиентов
Создание системы мотивации и обучение сотрудников отдела продаж и РОПов
Найм профессионалов, обучение руководителя или директора найму сотрудников и РОПов
Мы любим нашу работу
Над каждым проектом мы работаем вместе с заказчиком, чтобы получить максимально эффективный результат -

ПРОДАЮЩИЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ
57
Проектов реализовано
8
Стран
87%
Клиентов рекомендуют нас друзьям
ВМЕСТО ЭТОГО ТЕКСТОВОГО БЛОКА ПОСТАВИТЬ КАРТУ
Сферы, в которых мы уже построили эффективные отделы продаж:
  • Логистика
  • Строительство
  • Производство
  • Маркетинг
  • Сервисы по ремонту
  • Обслуживание спецтехники
  • Салоны красоты
  • Авто диллер
  • Интернет-магазин
  • Медицинский центр
  • Недвижимость
  • Туризм
  • Визовый центр
  • Инстаграм-магазин
  • Оптовые продажи
  • Мы готовы построить отдел продаж и автоматизировать любой бизнес
Как мы работаем
1
Первичная консультация
Вы оставляете заявку, мы перезваниваем и проводим первичную консультацию - узнаем, что вы за компания, чем занимаетесь, хотите реанимировать и заставить работать свой отдел продаж или только создать его.
2
Изучение целевой аудитории
После общения с вами, мы выясняем кто ваша целевая аудитория, чтобы понять - а тем ли людям продают сотрудники вашего отдела продаж. Если вы обращаетесь за созданием отдела продаж с нуля, то этот пункт обязательный для понимания возражений ваших клиентов и создания продающих скриптов.
3
Аудит отдела продаж
Если у вас уже есть отдел продаж, то мы проводим аудит каждого сотрудника по 17 параметрам, чтобы определить эффективность как всего отдела, так и каждого сотрудника. Выяснив потребности ваших клиентов, мы стараемся "купить" ваш продукт так, как это делают ваши заказчики.
Если у вас нет отдела продаж, то переходим к следующему действию.
Стоимость аудита 1500 - 3700 рублей (зависит от количества сотрудников)
4
Окончательное решение о дальнейшей работе
На этом этапе мы проводим еще одну консультацию с вами, чтобы вы определились - нужны ли вам наши услуги, и что мы делаем дальше - нанимаем дополнительных сотрудников или обучаем существующий персонал.
5
Создание скриптов и системы мотивации
Специально для вашего бизнеса напишем скрипты, научим с ними работать и выстроим систему мотивации так, чтобы вы получали от отдела продаж гарантированную прибыль.
6
Найм сотрудников
За 2 месяца мы наймем новых сотрудников и РОПа (руководителя отдела продаж), если их нет.
Вместе с нами вы сами (или ваш директор) научитесь правильно нанимать персонал для отдела продаж, чтобы в дальнейшем делать это самостоятельно.
7
Обучение сотрудников
Обучение менеджеров работе по технологии "Настойчивый менеджер", объяснение KPI, объяснение зарплаты, обучение работы в CRM, формирование навыков правильной работы по технологии "Настойчивый менеджер"
8
Автоматизация отдела продаж
Чтобы автоматизировать продажи, мы внедрим подходящую для вашего бизнеса CRM-систему, настроим ее под вас и научим сотрудников эффективно в ней работать. Если у вас уже есть CRM-система, сделаем аудит, настроим и обучим сотрудников.
9
РЕЗУЛЬТАТ
Ваш отдел продаж должен продавать - и именно это мы видим своей приоритетной задачей.
10
СОПРОВОЖДЕНИЕ
Еще месяц мы бесплатно будем сопровождать вашу компанию, чтобы закрепить результат.
ЗАПИСАТЬСЯ НА АУДИТ
Олег или Алёна в ближайшее время перезвонят вам, чтобы назначить время консультации, уточнить цену аудита и записать на аудит ваш отдела продаж
Кто мы
Международная компания специалистов высокого уровня
Алексей Яновский
Основатель и руководитель DigitalSales
До создания компании 5 лет проработал в IT-сфере с такими международными компаниями как Biogen, iRobot и AngioDynamics. Конечно, работал и с крупными российскими компаниями: Сбербанк, Урал Авиа и банк Уралсиб.

На примере крупных корпораций, где каждый человек эффективно работает как маленький винтик в огромной машине, я создал авторскую методику найма, подготовки и мотивации сотрудников отдела продаж и РОПов.

Сейчас я собрал команду, где каждый понимает цель нашей компании - сделать клиенту отдел продаж, который приносит деньги.
Александр Поправкин
Проект-менеджер
Закончил Московский университет технологии и управления по специальности "автоматизация бизнеса". От первой курсовой до диплома следовал вектору развития и становления себя как эксперта по автоматизации.

Первый опыт работы с автоматизацией получил на базе работы с CRM системой компании eBay в должности CRM Project Manager & BSA. После этого работал еще в нескольких крупных компаниях, пока не принял решение о сотрудничестве с Алексеем.

Сейчас работаю с несколькими CRM-системами, занимаюсь настройкой систем и автоматизацией продаж для наших клиентов.
Иван Буйленко
Помощник проект-менеджера
С детства любил логические задачи и увлекался шахматами, что позднее повлияло на выбор профессии - сейчас в компании занимаюсь настройкой и интеграцией CRM-систем различной сложности.

Всегда стараюсь добиться максимального результата и эффективности для задач, поставленных заказчиком. Считаю, что нет сложных проектов - есть интересные.

Ранее работал ведущим техническим специалистом в ПАО МЕГАФОН во всех каналах связи, но в работе с Алексеем нашел возможность реализации своего потенциала по решению интересных задач.
Заерко Алёна
Маркетолог
В маркетинг пришла после нескольких лет работы контент-менеджером и копирайтером в маркетинговом агентстве.

Для более эффективной работы, одновременно с высшим экономическим образованием, прошла несколько специализированных курсов по маркетингу, таргету и продвижению в социальных сетях.

Сейчас в компании DigitalSales отвечаю за проработку целевой аудитории клиентов при написании скриптов, подготовку текстов и маркетинговые каналы.
Олег Хухлаев
Менеджер по продажам
До прихода в компанию 5 лет работал в продажах, но постоянно сталкивался с проблемами отсутствия автоматизации продаж: сотрудники работают "на коленке" - неэффективно, теряют заявки, забывают про клиентов.

В 4 из 6 компаний не было CRM-систем и эффективно работающих отделов продаж. В DigitalSales я получил шанс изменить сферу продаж к лучшему.

Чтобы продукт или услуга приносили пользу по максимуму, нужно 1 - чтобы это был качественный продукт, 2 - иметь отдел продаж, который будет его продавать. У нас есть первое, и мы умеем эффективно делать второе.
Мы гордимся нашими клиентами
Иван Волобуев
Соучредитель производственной компании

После внедрения amoCRM, нам стала доступна детальная аналитика отдела продаж, что помогло на каждом этапе сделки отслеживать эффективность взаимодействия с клиентом. Работой с DigitalSales остался полностью доволен: индивидуальный подход, много времени на проект, проработка мельчайших деталей.
INTEX
Олег Куцемелов
Руководитель строительной компании

Внедрение СRM было необходимым толчком к развитию, без системы не получилось бы двигаться дальше. Компанию "DigitalSales" нам порекомендовали партнеры. После проведенной встречи не осталось сомнений, что с нами будет работать команда профессионалов. Так и получилось: работа была выполнена на 100%.
ВМЕСТО ЭТОГО ТЕКСТОВОГО БЛОКА ПОСТАВИТЬ БЛОК С КОНТАКТАМИ И БЛОК С ДАННЫМИ ИП